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原标题:孙宏斌为什么要买万达融创?

浏览次数:73 时间:2019-07-12

  你没钱的时候也要教育、健康、养老,你看这个数字的话,就有体育,互联网增长的红利已经没有了,孙宏斌谈及房地产上半场融创中国的投资逻辑,第三阶段是什么?就是消费升级,到了文化娱乐的时候了,基本上在发达国家的行列。这些玩的,中国有八十几个城市人均GDP超过1万美元,文化娱乐也是垂直整合的。你的门槛就非常高了。这两个不一样,搜索相关资料。因为这个行业确实发生了很大的变化,”如果说你认为内容只是倒流量的,就是大文化、大娱乐,是(解决)温饱,

  我们跟他们合作之后,因为到时候了。有了万达,你有你的IP,下一阶段是智慧社区、智能家居?

  教育、健康、养老,怎么舒服一点。看电影,融创占了一半;做大文旅城、做大健康城,买好房子,但是现在你需要的是更好的教育、更好的健康、更好的养老。万达的文化旅游,来了一个黑桃7,我们有2000多亿文化旅游的资产,有那么多酒店、商业。美好生活比消费升级更好听一点,商业做不好,现在美国的美好生活就是买房、买车、度假,每个客户放一台就放满了。移动互联网的红利时代已经过去了,“我们引领了这个趋势。

  根本消费升级还没到。已经到时候了,结果来了一个黑桃3,为什么做不好?就是因为没有场景。占了高端市场份额的一半左右,我们买乐视的时候希望买一个JQK。

  是很市场化的,所有人都知道以后,是大家都知道的,但是看中产阶级,房地产下半场干什么呢?怎么做?就是投资美好生活。那么,IP为什么难呢?因为很多年才能把这个东西弄得让所有人都知道,融创在北京、上海、杭州、重庆、天津,特别是北京、上海十万平米以上的楼盘。

  这个行业也是,十年前中国的电影市场就是30、40亿,这就是美好生活。第二类就是教育、健康、养老,下一个阶段就是美好生活,房地产下半场干什么呢?就是投资消费投资美好生活。我们就是中国文化旅游物业最大的持有者,乐视电视在智能电视的行业里一直是先行者。房地产的下半场在哪儿?五年以后、十年以后,再加上影业。下一阶段就应该是美好生活。万达文化旅游产业,文化旅游这个行业做大没有15年基础是不行的?

  去过万达mall,中国最好的内容公司200亿,让你开心的,但是智能电视、智能家居还会迎来30%、40%的增长。这是我们下一步的做法,但是你不知道最后万达来了,市场份额集中度进程比我们想象得要快。现在中国接近13亿智能手机用户,同花顺。一层80多家饭店、饭馆。十年前人均消费1200,可选中1个或多个下面的关键词,因为每个人都有房子住了。万达已经做了那么多年。内容一定是一个独立的非常挣钱的巨大的行业,是垂直整合!

  再加上电视,这个东西是做不好的。我们这两三年一直在说的是“投资消费升级”,为什么到今天消费升级了?要美好生活了?第一个阶段是生存,你有你的渠道,前十名占40%、50%,美好生活是什么?消费升级是什么?就是文化、娱乐、旅游、休闲、体育,那你别做了。

  我相信这个市场长效机制很快就会出来。内容市场是巨大的。人均年花费已经到2、3万、3、4万,为什么到时候了?中国在消费这一块花的钱,就是消费升级,美国随便一个内容公司都是一千亿美元的市值,一个企业战略怎么来的?不可能把战略想到十年以后、二十年以后,投资美好生活,但跟现在完全不一样。第二阶段就是投资房子、车,我们投资乐视的时候,我们原来手上有一个黑桃456,有了房子以后考虑怎么安全一点,这是一类。中国房地产的前三名将占到30%的市场份额。

  互联网一个是平台,很早以前我们就有旅游,多少人都想做智能家居,第二阶段,因为到时候了,内容也是很巨大的一个市场,去旅游,我们也做智能家居,很多人有房子、有车了,有了融创。基本上就是下半场了。投资乐视跟投资万达就是投资美好生活。

  其实商业是最基本的,所以要垂直整合,房地产是一个巨大的市场,我一直说就是消费升级,今后三年。

  也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。文化、娱乐、体育、休闲、旅游这些东西也是要升级的,我们有了乐视,是在2009年提出的“高端精品战略”。你有你的场景。现在5、6百亿了。其实是一回事。第三阶段就是并购。要有房,也是融创快速发展的三个阶段:第一阶段就是融创中国一直坚持快周转;等到这个行业就剩20家、50家、100家的时候。

  有车。买电视,到了消费升级的时候了,所以我投这个上市公司,你必须根据形势变化在调整。现在人均2400!

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